—1—班组长到底有哪些职责？还是有人傻傻搞不清，班组长到底是干啥的？请看以下11条职责：1. 安排员工作业，完成所负责的生产任务2. 指导员工车缝操作，确保品质3. 组长监督质检......
人人有改善的能力 事事有改善的余地无锡市赢筹智能企业管理咨询有限公司无锡市赢筹智能企业管理咨询有限公司坐落在太湖明珠无锡，专注于向企业提供深度管理咨询和培训服务，是一家致力于企业......
个人的PDCA循环，让个人不断地进步；部门的PDCA循环也会让部门不断地进步，一步一步地前进。PDCA循环其实是一个持续改善的工具如何判断一个人是不是快乐？有两个标准① 第一个标......
时代的不确定性越来越大，企业的环境不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富，因此，制造业及产品线的生产现场不能只保持原有的状况，必须与时俱进。总而言之，改善是永恒的主题，改善是永无止......
工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合。01 . 班组......
以下这七张管理图片分别是：中国人际关系三字诀、职业四度、权力结构、团队建设、工作安排、激励员工、执行力。七张图的逻辑关系如下图所示。1. 中国人际关系三字诀中国是一个以人缘为基......
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黄经理：
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