员工培训

一、班组长培训

班组长培训是提升班组长各项管理能力的一项培训课程，车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组长就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力，所以班组长培训尤为重要，主要培训的内容方向有十项重点：

1.班组长胜任素质能力提升；

2.班组长建设的能力提升；

3.学习型班组建设能力；

4.文化型班组建设能力；

5.现代企业班组建设与班组长胜任素质能力提升；

6.班组长领导力的培养学习；

7.班组长的表达、沟通、心态、精神、素质、现场、生产、质量、安全、管理的培训；

8.班组长执行力的培训；

9.标杆班组长的培训；

10.班组长案例与经验的管理培训。

二、计量培训

      全面提升计量管理人员计量人员技术水平和计量保证能力。

三、内审员培训

      使审核员了解管理体系的审核程序，掌握审核方法和技能，确保公司质量管理体系的有效运作。