在市场经济环境下,工厂面临每年客户降本,原材料价格上涨的情况,企业要如何来提高核心竞争力?如何节省成本?如何提高效率?想必这是大部分企业最为关注的焦点。而赢筹智能企业管理咨询可以帮助企业优化流程,降低库存,降低七大浪费,提高过程质量,提高产能,来帮助企业真正达到降本增效的目的,实现企业效益最大化。
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主要模块:
1.企业战略策划
2.建立基本体系
3.生产现场提升
4.质量管理提升
5.仓库管理提升
6.建立目标管理
7.建设企业文化
8.绩效考评挂钩
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