质量管理工作难？如何有效开展? 和很多朋友探讨过质量管理工作应该如何开展，如何有效的开展，在网络上也看到很多质量人的困惑，质量管理工作太难，难于开展更难于落实……。更重要的是某些......
工厂管理没有捷径可走，高效的管理关键是要找到规律、遵循规律。必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度，过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。下面给大家分享一......
制度流程落地必须具备以下十大条件！ 现实中，很多企业通过各种方式花费人力、物力等建立了诸多的企业管理制度和流程，结果却发现管理制度流程不是躺在柜子里面呼噜大觉，就是成为墙壁上的装......
公司的质量管理到位记住三管三必须！我们都知道，安全生产管理有三管三必须（管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全），其实，在质量管理方面，同样也存在三管三必须，即管行......
企业在这十个方面强化，安全生产才能真正落地《安全生产法》第三条：安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防......
之前听一位审核员朋友给我聊起来了一个故事（有待验证），说某审核员审核的时候，二阶段最后一天，中午吃了饭没多久就离开了企业，被公司内部抽检查到。最后审核员被罚2000元，机构内部自......
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黄经理：
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